水發(fā)建設(shè)集團(tuán)召開2024年上半年財(cái)務(wù)分析工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2024-07-22? 瀏覽量： ?
近日，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)召開2024半年度財(cái)務(wù)分析工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年財(cái)務(wù)工作開展情況，并對下半年及未來重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長閆芳階，黨委副書記、總經(jīng)理趙光敏出席會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、各權(quán)屬公司、生產(chǎn)院、總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)袁高峰主持。
會(huì)上，各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)財(cái)金管理部負(fù)責(zé)人依次作工作匯報(bào)，分析上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，總結(jié)財(cái)務(wù)工作取得的成果及面臨的問題，并分享財(cái)務(wù)核算、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革方面的典型做法及經(jīng)驗(yàn)成效。
趙光敏充分肯定了財(cái)務(wù)分析會(huì)議對促進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作健康開展的重要意義，并對各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)部、集團(tuán)財(cái)金管理部下一步發(fā)展提出要求。他表示，一是要堅(jiān)守職業(yè)道德，樹立自律認(rèn)知，增強(qiáng)法律意識，廉潔奉公，做到不被利益所驅(qū)使、不為錢財(cái)所動(dòng)搖，積極履行責(zé)任。二是要持續(xù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握符合現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢所需的知識和技術(shù)，并轉(zhuǎn)換成有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作效率。三是要通過對財(cái)務(wù)工作的分析梳理，加快推進(jìn)巡察整改涉及財(cái)務(wù)相關(guān)任務(wù)的落實(shí)，深刻認(rèn)識整改工作的重要性、緊迫性，強(qiáng)化制度建設(shè)，以高質(zhì)量財(cái)務(wù)業(yè)績助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
袁高峰強(qiáng)調(diào)，一是各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)部、財(cái)金管理部財(cái)務(wù)人員要以本次會(huì)議為新的起點(diǎn)，充分學(xué)習(xí)和傳達(dá)會(huì)議精神，積極行動(dòng)起來，不要“埋頭拉車”，要“抬頭看路”，共同推動(dòng)集團(tuán)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是要將財(cái)務(wù)分析工作常態(tài)化，定期召開分析會(huì)議，并將財(cái)務(wù)分析的結(jié)果應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)決策中，形成良性循環(huán)，避免出現(xiàn)“小病不醫(yī)，大病難治”的局面。三是要圍繞集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)，完善內(nèi)控體系，加快推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷探索財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作流程化、信息化、效率化，持續(xù)提升工作合力，為打造健康魅力新水發(fā)貢獻(xiàn)力量。（李文杰 供稿）
