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水發(fā)建設(shè)各權(quán)屬公司開展開工“第一課”活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2026-02-26? 瀏覽量: ?

山東水建

2月24日,山東水建組織開展2026年安全生產(chǎn)“開工第一課”專題培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)伊始,學(xué)員集中觀看了《別再心存僥幸》安全警示教育短片,集團(tuán)安全管理部針對(duì)辦公區(qū)域與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)特點(diǎn),詳細(xì)講解了火災(zāi)預(yù)防、初期撲救、消防器材操作以及疏散逃生、自救互救的要點(diǎn)。

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黨委書記、董事長李路華強(qiáng)調(diào),節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)是安全事故高發(fā)期,必須堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,迅速調(diào)整工作狀態(tài),牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的理念,將安全責(zé)任貫穿工作全過程、各環(huán)節(jié)。培訓(xùn)結(jié)束后,組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)閉卷考試。

此次“開工第一課”活動(dòng)取得顯著成效,夯實(shí)了安全生產(chǎn)思想與技能根基,防范化解了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),為安全生產(chǎn)筑牢第一道防線。山東水建領(lǐng)導(dǎo)班子、總部全體員工、分公司負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn);各分公司、項(xiàng)目部同步開展安全生產(chǎn)“開工第一課”活動(dòng)。(蔡令杰 供稿)


北京建設(shè)

2月24日,北京建設(shè)以一堂生動(dòng)務(wù)實(shí)的安全生產(chǎn)開工“第一課”,拉開了新一年發(fā)展序幕,引導(dǎo)干部職工迅速收心歸位,為公司“十五五”開局起步夯實(shí)安全根基。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工共60余人參加會(huì)議。

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會(huì)議首先剖析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),系統(tǒng)部署了年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù),并明確了三點(diǎn)工作要求。一要繃緊思想弦,針對(duì)節(jié)后“三易”風(fēng)險(xiǎn),廣泛動(dòng)員全員筑牢安全發(fā)展理念,從思想源頭上防范風(fēng)險(xiǎn);二要壓實(shí)責(zé)任網(wǎng),以“零傷害、零事故、零損失”為剛性目標(biāo),健全全覆蓋、全層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,堅(jiān)決杜絕“三違”行為;三要筑牢現(xiàn)場(chǎng)墻,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展全覆蓋排查,確保風(fēng)險(xiǎn)隱患閉環(huán)管控。

為提高針對(duì)性和實(shí)效性,會(huì)議組織全體參訓(xùn)人員集中觀看了《有限空間 無限風(fēng)險(xiǎn)》安全事故警示片,并對(duì)《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)》進(jìn)行精準(zhǔn)解讀,聚焦設(shè)備重啟、人員返崗等實(shí)際場(chǎng)景,系統(tǒng)講解危大工程的管控要點(diǎn),通過“以案說法、以標(biāo)促管”的方式,切實(shí)提升全員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和應(yīng)急處置水平。會(huì)上還舉行了全員安全責(zé)任宣誓,進(jìn)一步壓實(shí)崗位安全責(zé)任。(牛淑娟 供稿)


長江水利

2月24日,長江水利組織開展2026年安全生產(chǎn)“開工第一課”專題培訓(xùn),旨在擰緊全員“安全弦”,為新一年安全生產(chǎn)工作開好局,進(jìn)行全面開工總動(dòng)員。

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公司緊密結(jié)合當(dāng)前行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)與工程建設(shè)實(shí)際開展培訓(xùn)。課程從“無危則安,無缺則全”的安全理念入手,深入解讀《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),并針對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),重點(diǎn)圍繞機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝、臨時(shí)用電及消防安全等六大高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,開展實(shí)操性防范措施講解,確保安全要求直達(dá)一線。公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)”期的復(fù)雜形勢(shì),指出面對(duì)傳統(tǒng)與新型風(fēng)險(xiǎn)疊加的挑戰(zhàn),全體員工必須提高政治站位,樹立“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,將安全管理細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目面、每一個(gè)班組崗位,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故,以高水平安全護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。(賀軍勝 供稿)


水發(fā)建安

2月24日,水發(fā)建安組織開展安全生產(chǎn)“開工第一課”活動(dòng),全面部署安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化全員安全意識(shí),筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防線。會(huì)議由副總經(jīng)理李超勇主持,公司全體員工參加。

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董事長李士國帶領(lǐng)全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,傳達(dá)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”等核心要求,系統(tǒng)分析復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段面臨的突出安全風(fēng)險(xiǎn)。組織觀看了安全警示教育片,深刻剖析事故根源與社會(huì)后果,進(jìn)一步強(qiáng)化了“安全生產(chǎn)是企業(yè)生命線”的思想共識(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),必須健全制度體系、壓實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化日常監(jiān)管,常態(tài)化開展安全檢查和隱患排查,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線和員工生命財(cái)產(chǎn)安全底線。總經(jīng)理梁磊宣貫了水發(fā)集團(tuán)安全生產(chǎn)文件精神,并就復(fù)工安全工作提出三點(diǎn)具體要求。會(huì)議組織簽訂了年度安全責(zé)任書。

新的一年,水發(fā)建安全體員工將以此次活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)守安全底線、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù),共同繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)圖。(陳磊、劉澄鑫 供稿)


淮海水利

2月24日,淮海水利召開安全生產(chǎn)“開工第一課”。公司董事長王國征作專題授課,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及在建項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。

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王國征強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段風(fēng)險(xiǎn)交織、事故易發(fā)的特點(diǎn),堅(jiān)決杜絕“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,切實(shí)把“開工第一課”作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的必要環(huán)節(jié)和重要前提抓細(xì)抓實(shí);壓實(shí)全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保責(zé)任鏈條環(huán)環(huán)相扣、管控要求層層落實(shí);隱患排查守底線,各項(xiàng)目必須開展全覆蓋安全自查,緊盯高頻易發(fā)風(fēng)險(xiǎn),抓實(shí)全流程管控。同時(shí)作出專項(xiàng)部署:各項(xiàng)目要全面開展臨時(shí)用電、高空作業(yè)、有限空間、動(dòng)火作業(yè)、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備安拆等關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查,統(tǒng)籌做好開工工序規(guī)劃;堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保開工即穩(wěn)、起步即安。

會(huì)上圍繞事故警示教育、安全生產(chǎn)“七宗罪”、節(jié)后收心歸位、復(fù)工規(guī)范要求等重點(diǎn)內(nèi)容,組織開展安全管理專題學(xué)習(xí)。(張璐 供稿)


淮海建管

2月24日,淮海建管組織全體員工召開2026年度安全生產(chǎn)開工第一課專題會(huì)議,以安全收心、以責(zé)任開局,為全年工程建設(shè)安全平穩(wěn)推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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本次培訓(xùn)由黨支部書記、董事長杜子龍授課,圍繞思想意識(shí)、監(jiān)理履職、代建管控、風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患治理四大核心,重點(diǎn)講解危大工程管控、節(jié)后復(fù)工核查、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等內(nèi)容,并結(jié)合典型事故案例開展警示教育。會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體員工要以“開工第一課”為新起點(diǎn),以更堅(jiān)定的信念、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更專業(yè)的能力,履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,牢牢守住安全質(zhì)量底線,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理任務(wù),為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。會(huì)上集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片。

下一步,淮海建管公司將以此次“開工第一課”為起點(diǎn),常態(tài)化開展監(jiān)理、代建領(lǐng)域安全培訓(xùn)與隱患排查治理,為各在建項(xiàng)目順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)、高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。(張厚亮 供稿)


湖南交建

2月25日,湖南交建組織開展了以“壓實(shí)安全責(zé)任,筑牢安全防線”為主題的春節(jié)安全生產(chǎn)“開工第一課”。公司黨支部書記、董事長劉紅強(qiáng)擔(dān)任主講,安全總監(jiān)凌云主持會(huì)議。

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劉紅強(qiáng)圍繞節(jié)后復(fù)工安全風(fēng)險(xiǎn)提示、年度安全生產(chǎn)新形勢(shì)新要求、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控及應(yīng)急能力提升五個(gè)核心模塊,進(jìn)行了深入講解與動(dòng)員。會(huì)上,全體參訓(xùn)人員共同參與安全宣誓,并集中觀看企業(yè)“開工第一課”安全生產(chǎn)警示教育片。

此次“開工第一課”旨在增強(qiáng)全員安全意識(shí),落實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,為公司新一年各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。公司全體員工將以昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài),全力筑牢安全防線,為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。(楊明瑋 供稿)


日照公司

2月24日,日照公司緊扣節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),組織開展2026年安全生產(chǎn)“開工第一課”活動(dòng),以扎實(shí)舉措擰緊全員安全“思想閥”。全體干部職工參加此次專題培訓(xùn)。

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全體人員集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,集中觀看《生命重于泰山》《紅線》《生命至上》三部安全警示教育片,觀看山東省2026年安全生產(chǎn)開工“第一課”暨泰安市事故警示教育線上直播,以真實(shí)案例敲響安全警鐘。公司主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào):要迅速切換工作狀態(tài),摒棄節(jié)后松懈思想,嚴(yán)防復(fù)工復(fù)產(chǎn)各類安全事故;要深入項(xiàng)目一線開展專項(xiàng)安全檢查,精準(zhǔn)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患;要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”“黨政同責(zé)”,確保責(zé)任明確、率先垂范;要強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè),常態(tài)化開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);要健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制;要完善應(yīng)急管理體系,扎實(shí)開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練。(相茂民 供稿)


引黃濟(jì)青

2月24日上午,引黃濟(jì)青召開開工第一課暨開工動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議明確了2026年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及年度各經(jīng)營指標(biāo),并對(duì)公司上半年主要工作進(jìn)行了部署,引黃濟(jì)青全體員工參加。

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首先組織員工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,以及重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會(huì)國家對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)查嚴(yán)管、常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì),并觀看了安全警示教育片。隨后,明確了公司新一年的經(jīng)營指標(biāo),并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。一是分析了各在建項(xiàng)目情況,對(duì)各項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、利潤目標(biāo)等提出了具體要求;二是強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理工作的重要性及管理重點(diǎn),要求強(qiáng)化進(jìn)度管控、嚴(yán)守質(zhì)量安全底線、提升成本運(yùn)營效率;三是動(dòng)員經(jīng)營工作的開展,要摒棄“等靠要”思想,主動(dòng)出擊,精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng),必須集中優(yōu)勢(shì)資源,全力攻堅(jiān)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,確保在“五一”勞動(dòng)節(jié)前,成功斬獲兩個(gè)重點(diǎn)標(biāo)段,為上半年經(jīng)營工作奠定決定性基礎(chǔ)。(樊瑩 供稿)